Innovación Empresarial
Las ideas aparecen cuando cambia la pregunta.
Este workshop guía al equipo desde la diferencia entre creatividad e innovación hasta la construcción de soluciones iniciales. A través de Flow, brainstorming, Design Thinking y, cuando resulta pertinente, LEGO® Serious Play®, los participantes exploran necesidades, cuestionan supuestos, generan alternativas y las convierten en prototipos. La experiencia cierra con criterios, reconocimiento y próximos pasos para que la innovación no se quede en una lista de ideas.
El reto que ayuda a resolver
Muchas organizaciones piden innovar sin definir qué problema debe resolverse, qué valor se espera crear o cómo elegir entre alternativas. La creatividad se confunde con novedad, las lluvias de ideas producen listas sin responsables y la urgencia diaria impide probar. El reto es contar con un proceso que amplíe la participación, organice perspectivas, priorice con criterios y lleve las ideas seleccionadas a una primera versión tangible.
Workshop
Innovación empresarial: creatividad, Design Thinking y prototipado para equipos
¿Qué se trabaja?
- Definición práctica de creatividad e innovación y diferencia entre producir ideas y generar valor aplicable.
- Teoría del Flow para comprender la relación entre reto, habilidad, concentración y energía creativa.
- Formulación del reto y exploración de necesidades, personas, datos, tensiones y oportunidades.
- Proceso creativo: preguntas, brainstorming, conexiones y generación de alternativas diversas.
- Design Thinking para observar el problema desde la experiencia de quienes lo viven.
- LEGO® Serious Play® u otras herramientas visuales para representar ideas, sistemas y escenarios cuando el reto lo requiera.
- Priorización y prototipado para convertir conceptos en soluciones que puedan explicarse, probarse y ajustarse.
- Reconocimiento y principios de equipo de alto desempeño para sostener participación, confianza y aprendizaje.
Christian Prada es publicista, coach estratégico, speaker y facilitador con experiencia en alta gerencia y metodologías colaborativas. Su formación incluye facilitación con LEGO® Serious Play®, Scrum, Open Thinking, Design Thinking y coaching aplicado a personas y equipos.
Resultados esperados
- Una comprensión compartida de la diferencia entre creatividad e innovación.
- Un reto empresarial formulado con mayor claridad y conectado con necesidades reales.
- Mayor participación y diversidad de perspectivas durante la conversación.
- Un conjunto de ideas organizadas, conectadas y priorizadas con criterios comunes.
- Prototipos o representaciones iniciales de las soluciones seleccionadas.
- Próximos pasos, responsables o experimentos para continuar el proceso después del workshop.
Formato
Formato adaptable desde una sesión de 90 minutos hasta medio día, jornada completa o laboratorio de varias sesiones. Puede combinar brainstorming, Design Thinking, LEGO® Serious Play®, conversación guiada y prototipado. El alcance se define según el reto, los participantes, el tiempo disponible y el nivel de validación esperado.
Punto de partida:
Brief con el cliente y definición del reto, la audiencia y el resultado esperado.
Modalidad:
Presencial, virtual o híbrida según la experiencia y el nivel de interacción requerido.
Preguntas frecuentes
FAQs
¿En qué se diferencia este workshop de Innovación del programa Innovación aplicada con LEGO® Serious Play®?
Ambos programas trabajan retos de innovación, pero utilizan puntos de partida distintos. Innovación aplicada con LEGO® Serious Play® se centra en la construcción tridimensional como lenguaje común para representar sistemas, compartir historias y crear modelos colectivos. El workshop de Innovación tiene un alcance metodológico más amplio: puede combinar Flow, brainstorming, Design Thinking, mapas, storytelling, priorización y prototipos de baja fidelidad, incorporando LEGO® Serious Play® solo cuando aporta valor al reto. La elección depende del objetivo. Si la organización necesita hacer visibles relaciones complejas y garantizar que todas las personas construyan y expliquen, LEGO® Serious Play® puede ser el eje. Si necesita recorrer varias etapas desde la exploración hasta la prueba inicial, el workshop de Innovación ofrece una arquitectura más flexible.
¿Cuál es la diferencia entre creatividad e innovación y por qué el prototipado es importante?
La creatividad es la capacidad de producir ideas, asociaciones o perspectivas nuevas. La innovación aparece cuando una de esas ideas responde a una necesidad, genera valor y avanza hacia una aplicación posible. Por eso el workshop no termina en una lluvia de ideas. Después de ampliar alternativas, el equipo utiliza criterios para priorizar y convierte las propuestas elegidas en prototipos: representaciones sencillas que permiten explicar cómo funcionaría una solución, qué supuestos contiene y qué debería probarse. El prototipo reduce el costo de aprender, porque hace visible una idea antes de comprometer grandes recursos. También mejora la conversación entre áreas, ya que todos pueden observar, cuestionar y ajustar algo concreto en lugar de discutir conceptos abstractos.
¿Qué necesita preparar la empresa y qué resultados puede esperar después de la sesión?
La preparación más importante es definir un reto relevante y compartir el contexto necesario: a quién afecta, qué se ha intentado, qué restricciones existen y qué debería ser diferente después del workshop. También conviene identificar a los participantes adecuados, procurando reunir perspectivas que conozcan distintas partes del problema. Con esa información se diseña la secuencia y se seleccionan las herramientas. Dependiendo del alcance, la empresa puede obtener una definición más clara del reto, ideas priorizadas, prototipos, criterios de decisión, preguntas de validación y próximos pasos con responsables. El workshop no reemplaza la ejecución posterior, pero crea un punto de partida más sólido, participativo y conectado con necesidades reales.
¿Para quién está diseñado?
Equipos de innovación, producto, mercadeo, servicio, experiencia de cliente, cultura, áreas comerciales, comités directivos y grupos interdisciplinarios que necesitan resolver un reto desde perspectivas diferentes y convertir ideas en opciones aplicables.
Workshops disponibles
El poder de una buena conversación
Empresas que no buscan llenar una agenda, sino activar una transformación.
Christian Prada lidera la curaduría de cada experiencia y conecta el reto de la organización con el formato y la voz adecuados.
